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    集團公司隆重召開首屆職代會第三次會議

    添加時間:2006-01-18 點擊量:7745

      魏華亮作行政工作報告 曹芳主持大會 218名職工代表出席大會

      集團公司首屆三次職代會正式會議于1月18日在培訓大學五樓綜合會議廳隆重舉行。會議聽取并審議了總經理魏華亮所作的行政工作報告,通報了2005年度招待費使用情況,審議了2006年培訓工作計劃,民主評議了領導干部。大會主席團全體成員出席會議。218名職工代表及15名列席代表參加會議。集團公司工會主席曹芳主持會議。

      當天的綜合會議廳內氣氛莊嚴而熱烈。主席臺前花團錦簇,臺口上方懸掛著“哈爾濱量具刃具集團有限責任公司首屆職代會第三次會議”會標。身穿整潔工作服的職工代表們臉上洋溢著興奮和喜悅的神情,陸續步入會場。

      8點30分,曹芳宣布大會開始。

      雄壯的國歌過后,魏華亮向大會作2005年行政工作報告。他全面總結了2005年工作,深入分析了企業2006年面臨的國內、國際形勢,明確提出了2006年經營方針和經營目標,同時對企業“十一五”總體戰略規劃作了進一步闡述。他指出,過去的一年,我們以黨的十六大精神為指針,牢固樹立科學發展觀,在市場形勢急劇變化當中,審時度勢,勇克難關,與時俱進,持續發展,在全體員工的共同努力下,各主要經濟指標繼續保持較大幅度增長。2006年是國家“十一五”規劃的開始之年,也是哈量發展極為重要的一年。從企業目前的情況來看,生產經營、改革與發展仍面臨著較好形勢。特別是通過改制和員工參股,使我們的體制、機制更加靈活,員工隊伍更加穩定,主人意識和創新意識更加強烈。

      針對當前的形勢,魏華亮提出企業2006年的經營方針是:體制改革為契機,創新機制增活力;市場需求為導向,優化結構求發展;工藝創新為手段,強化管理提效益;顧客滿意為宗旨,提高質量上檔次;培訓考核為基礎,以人為本創佳績。

      為實現上述方針目標,魏華亮重點強調了在新的一年里將要落實好的八項主要工作:一、繼續深化企業改革;二、全面完成銷售回款指標;三、加快與凱獅—林克斯公司的工作對接與產業互動;四、做好產銷銜接,加大產品結構調整,依靠自主創新促進企業發展;五、進一步強化質量體系,提高產品質量;六、加強開發和培訓,提高人力資源管理水平;七、進一步加強管理,建立節約型企業;八、加強隊伍建設,關心員工生活,創建和諧型企業。

      魏華亮最后指出,隨著國家改革開放進程的不斷深入和振興東北老工業基地戰略的進一步實施,機械工業在“十一五”期間將面臨又一個新的發展機遇,哈量集團也迎來了更為廣闊的發展前景和更為嚴峻的市場考驗。我們必須認清形勢,把握機遇,在對過去五年所積累的認識和經驗進行認真總結基礎上,以科學發展觀統領全局,以提高自主創新能力,建立節約、和諧、創新型企業為動力,大力推行精細化管理制度,進一步解放思想,積極探索,求真務實,扎實工作,為全面實現2006年方針目標和“十一五”規劃而努力奮斗!


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